质量管理
永利集团304am始终将质量视为企业基业长青的核心要素，以客户满意为目标，围绕三大质量管理系统，坚持“一切以客户为导向”的方针，实现端到端的质量控制，提升售后质量管理...
坚持“一切以客户为导向”的方针，持续对质量管理体系进行完善
将风控和管理评审评价体系建设与公司年度规划、组织绩效管理、平台能力建设规划等工作有机结合在一起，以实现体系的持续改进。
2001年，永利集团304am根据ISO9001标准要求，结合本公司的实际运行特点，建立了质量管理体系。
2002年，通过SGS认证公司现场审核并取得质量管理体系证书。
随后，逐步建立了环境管理体系、职业健康安全管理体系、社会责任管理体系、通信行业质量管理体系、卓越绩效模式等。
2015年，纳入全面风险管理，统筹考虑风险应对与质量改善规划。
每年进行监督审核，每三年进行换证审核，维护体系证书的有效性。
端到端的质量控制
在市场体系、研发体系、制造体系、采购体系及工程服务体系设置专职质量管理部门，进行质量控制，严格过程管理，保障产品质量。
对供应商质量控制严格遵循供应商绩效评估流程；遵循品质前控和预防为主的理念，以“三不”原则为核心，流程、方位、全员通过DMAIC和PFMEA等方法，降低内外部潜在的品质风险，提高产品质量。
实现对客户端的质量表现的度量分析，建立客户投诉渠道，并对投诉事件进行针对性解决，提升售后质量管理。
