永利集团304am-最新App Store(中国)官方入口

　　烽火在一年一度的ICTC行业大会上，分享了他们对智慧城市的理解和做数字化转型的使能者的愿望，中广互联在会后对烽火技术总监吴军进行更深入的采访。
　　智慧城市建设已成为当今世界城市不可逆转的历史潮流，在中国，智慧城市建设也成为各地发展的关键词。砥砺前行18年的永利集团304am股份有限公司专注智慧城市建设并积极贡献力量，曾担任ITU-T“物联网和智慧城市及社区”研究组（SG20）副主席职位，牵头完成了11项，参与完成21项国际技术报告和技术规范，参与9项国家标准，参加多个智慧城市项目的规划和建设，已成长为国内智慧城市领域的生力军。
　　烽火在一年一度的ICTC行业大会上，分享了他们对智慧城市的理解和做数字化转型的使能者的愿望，中广互联在会后对烽火技术总监吴军进行更深入的采访。

永利集团304am股份有限公司技术总监吴军
一、您如何看待中国智慧城市的发展？烽火在中国智慧城市发展过程中起到的作用？
　　吴军：古希腊哲学家亚里士多德曾经说过，人们来到城市是为了生活，人们居住在城市是为了生活更美好。到2050年全世界66%的人口都将生活在城市区域中，到2030年预计世界上将有居民超过1000万人的41个特大城市。智慧城市是伴随着ICT技术迅猛发展而蓬勃新起的新理念、新模式。
　　国际标准组织ITU等提出了智慧的可持续发展城市的概念SSC（Smart Sustainable City），“智慧可持续发展城市是一种通过综合使用信息通信技术及其他手段来改善生活质量、提高城市管理和服务效率并提高城市竞争力，同时保障子孙后代的经济、社会、文化及环境需求的创新型城市。”
　　而中国的“新型智慧城市”与SSC有异曲同工之妙：以为民服务全程全时、城市治理高效有序、数据开放共融共享、经济发展绿色开源、网络空间安全清朗为主要目标，其本质是全心全意为人民服务的具体措施与体现。
　　无论是国家十三五规划，国家和地方政府发布的一系列文件，还是刚刚召开的党的十九大的“新时代、新思想、新征程”，都把新型城镇化、新型智慧城市的建设作为提高城市生活品质的现实需要，是加速科技创新应用的主攻方向，是加快经济转型的重要途径。全国有300+个城市在建设或规划新型智慧城市。中国的智慧城市的发展与世界是同步的、接轨的。
　　中国对国际智慧城市标准和规范的做出了贡献。以烽火为例，烽火担任了ITU-T“物联网和智慧城市及社区”研究组（SG20）副主席职位，牵头完成了11项，参与完成21项国际技术报告和技术规范，比如《智慧可持续发展城市标准化路线图》、《智慧可持续发展城市综合管理》、《智慧可持续发展城市的网络安全、数据保护和网络恢复》、《城市中的智慧水管理》、《智慧可持续发展城市中的关键性能指标》。烽火牵头和参与9项国家标准，比如《智慧城市术语与定义》等。
　　烽火参加了多个智慧城市项目的规划和建设，烽火承建和运营的“楚天云”已成为国内省级政务云的标杆。烽火已成长为国内智慧城市领域的生力军。
二、您能否分析一下新型智慧城市框架及智慧城市发展需要哪些支撑技术?
　　吴军：新型智慧城市框架可以归纳为4个层次以及贯穿所有层次的智慧城市标准规范和智慧城市的安全体系所构成。智慧城市的4个层次从高到低依次是：智慧应用层、智慧平台层、智慧网络层、智慧感知层。
（1）智慧应用层：面向政府的智慧应用-善政：如智慧政务、智慧城管、平安城市、可信系统等；面向居民的智慧应用-惠民：如智慧教育、智慧家庭、智慧医疗、智慧民生等；面向企业的智慧应用-兴业：如智能建筑、智慧园区、智能制造、创新创业等等。
（2）智慧平台层：包括数据库（人口数据库、法人数据库、地理空间库、宏观经济库、各种专题数据库）、数据交换平台、大数据平台、虚拟化操作系统等
（3）智慧网络层：通信网、互联网、物联网，其中互联网、物联网均依赖于基础通信网络。
（4）智慧感知层：各种各样的集采、传感终端、智能终端等等，是智慧应用所需各种数据的来源。
　　新兴的ICT技术趋势可以归纳为3S-ABCT。其中3S：Soft definition（软件定义）、SDNFV（虚拟化）、open Source(开源)。ABCT为：AI（人工智能）、Bigdata(大数据)、Cloud computing(云计算)、Internet of Things（物联网）。
　　其中比较重要的有云计算、大数据、人工智能。云计算是服务提供的基础，大数据和大数据分析为决策分析提供支撑，而人工智能将赋予智慧应用以更多的智能智慧。
三、广电下一个发展关键词无疑是智慧城市建设，广电在智慧城市建设中如何进行数字化转型？广电在数字化转型面临什么样机遇和挑战？
　　吴军：以云计算、大数据、物联网、移动化为代表的新一轮科技革命正在全球孕育兴起，加速重构全球分工体系和竞争格局。数字化将渗透到万事万物，也正在改变人们的生产、生活方式。要在竞争中立于不败之地，利用新ICT技术在产品服务、业务模式、文化理念、组织架构、IT流程等方面因变而变的数字化转型成为政府、企业乃至每个组织的必然选择。
　　全球电信运营商在此背景下，纷纷进行网络、业务、运营、管理方面的数字化转型。作为国内第四大的电信运营商，把传统的广电网络向下一代软件定义的智能化开放化网络升级，加强新型智慧城市建设等新ICT项目和业务，无疑是广电数字化转型的重要抓手和路径。
总的来说，广电的数字化转型的机遇和挑战并存。
　　广电面临的机遇：（1）中国广电公司成立，并获得互联网业务经营牌照，广电正式成为第四大通信业务运营商；（2）中宣部、财政部、广电总局明确提出十三五规划要求加快全国有线电视网络的整合和智能化建设。（3）工信部发布包括广电在内的信息基础建设三年规划，总投次达8000多亿；（4）智慧城市建设如火如荼，面向智慧城市的智慧广电在全国范围内发展迅速，各省均在智慧家庭、智慧社区、智慧政务、雪亮工程等发展做了大量的实践。
　　广电面临的挑战：（1）传统三大运营商及互联网企业在视频业务上的发展，对传统直播业务冲击极大，终端用户流失率居高不下；（2）宽带业务发展未达预期，用户渗透率低，业务体验尚待提高；（3）传统视频业务运营不佳，营收不能满足基础网络的持续建设需求；（4）对于智慧城市产业的ICT解决方案技术和产品整合能力不足，产业链整合差距较大；（5）广电的内部管理机制还不够灵活。
四、烽火一直秉承为广电行业服务的理念，如果让您给广电规划一个数字化转型战略，您会怎样规划？此战略的落地策略是怎样的？
吴军：面对数字化转型的大趋势，作为ICT专家，烽火提出了SMART战略，SMART即Synergetic Ecosystem(协同共享的生态)、Matching Organization(因变而变的组织)、Agile Operation(敏捷灵活的运营)、Revolutionary Application(创新突破的应用)、Tailormade Service(量身定制的服务)。
　　数字化转型的战略SMART，是对行业大趋势深刻洞察而提出的，既是烽火自身的数字化转型的行动指南，也是对信息行业和广大企业的倡议，当然也特别适合广电行业。
　　SMART战略落地的四个方面：首先要以客户为中心，这是一切工作的出发点和落脚点。那么以客户为中心的标志是什么呢？就是要做到：愿景式的领导力适应的组织架构、高效工作的团队、无缝连接的流程、得到认可的客户体验、持续的创新内外协作关系、明锐的洞察力和远见。其次是加快业务转型和适应ICT融合网络转型，抓住各个企业都需要转型的信息化增量市场机会，以及加大拓展智慧政务、智慧园区等新型智慧城市项目的力度。第三是商业模式的转型，从网络提供商向数字化解决方案服务商转型，包括尝试更灵活更弹性的业务模式等。最后，公司内部的管理也要转型，包括坚持以人为本，企业文化转型，内部业务流程和IT系统的转型，利用好公司内部的数据资产，应用企业大数据来驱动运作效率的提高。
五、烽火在数字化转型中的定位是怎样的？
　　吴军：烽火在数字化转型中的角色定位：业务覆盖ICT项目（新型智慧城市项目）的咨询、设计、实施、运营、持续优化的全生命周期，定位于“四者”：智慧网络和智慧平台的提供者、智慧应用的提供和聚合者、智慧城市标准的先行者、健康生态的倡导和实践者。
　　烽火ICT业务聚焦于FitCloud平台类解决方案（FitOS云操作系统、FitNet软件定义网络、FitDC云数据中心、FitPC/Server桌面/服务器解决方案、FitDATA大数据解决方案）和善政、兴业、惠民三大类应用（智慧政务、安全可信、智慧交通、智慧园区、智慧教育、智慧医疗、智能制造、创新创业等）。
　　烽火的生态圈建设：产品生态、合作生态、业务生态构成了烽火开放的、可扩展、可盈利、可持续的健康云生态体系。
　　总的来说，烽火将成为客户数字化转型的使能者。
六、烽火Smart ICT2.0+是一个怎样的技术方案？如何助⼒广电运营商的网络转型？目前有哪些成功的实践案例？
　　吴军：就烽火自身而言，数字化转型SMART战略可表述为：烽火始终以客户为中心，以“高举光通信旗帜、发展ICT业务”双轮驱动，为客户提供Smart网络和Smart ICT2.0+全面解决方案，助力数字化转型乃至Smart社会。
　　Smart ICT2.0+可以理解为是这样一个技术的架构、解决方案框架和产品包、以及端到端服务的集合：（1）一是云网一体化、软硬融合；（2）二是支持运营商传统网络升级为泛在、超宽、极简、随需的的Smart网络FitNet；（3）三是包括从云数据中心基础设施到云操作系统、云管理平台、能力开放平台、大数据平台，到智慧城市各类智慧应用的Smart ICT产品和解决方案集，能为客户提供从基础设施层(FitSever/FitStor)、Iaas/IaaS+层(FitOs/FitVM/FitMgr)、PaaS(FitDP)、大数据平台(FitData)、应用层的服务；（4）四是采用了OpenStack、Cloud Foundry、Docker等开源技术，能对接第三方的基础设施、虚拟化平台和第三智慧应用，可以构建新ICT生态；（5）所以这里的“+”有两层含义：一是加产品平台的不断演进，二是加生态圈。
　　烽火的Smart ICT2.0+产品和解决方案能够全方位地支持广电运营商的网络转型。
　　烽火的Smart ICT2.0+产品和解决方案，已在市场上崭露头角：国内三大电信运营商、国际知名电信运营商、湖北楚天云、国家光电产业云、创慧云、湖北教育云、中航信企业云……，尤其是楚天云项目，它是国内最大、华中地区首个基于OpenStack开放技术架构省级政务云,集电子政务、数据产业于一体的数据共享平台,贯穿国家、省、市、县四级的统一信息基础设施服务平台和信息共享交换枢纽平台。湖北省50+个部委的近400+个应用运行在楚天云上，节约了成本，提高了办事效率，为 “走在前列、建成支点“的智慧湖北提供了强力支撑。
七、您认为广电参与智慧城市建设的未来前景如何？是否能让广电网络重新崛起？
　　吴军：面临数字化转型的大潮和难得的时代机遇，广电参与智慧城市建设有基础，是广电自身发展的需要，也是响应十九大号召的责任担当。站在新时代起点上，广电开展下一代网络转型和拓展新型智慧城市建设的前景远大。作为广电长期的战略合作伙伴，烽火会全力支持支撑广电的网络转型和智慧城市建设，也祝愿广电的数字化转型之路越走越宽！